亚朵卖枕头比卖房还猛:零售半年26亿逼近主业,酒店正偷偷变成零售公司

行业资讯 · 2026年08月22日

下午跟一个加盟商聊,他先笑了 下午跟某个亚朵加盟商聊到刚发的财报,他先笑了一声:我现在每个月的KPI里,卖枕头被子比卖房还压得紧。8月20日亚朵公布2026年二季度和上半年业绩,数字确实有点反常识。上半年净收入63.02亿元,同比涨44.1%;归母净利润10.11亿元,同比涨51.3%。截至6月底运营酒店2175家、客房24.25万间。 真正扎眼的是零售。上半年亚朵零售收入26.46亿元,同期加盟

下午跟一个加盟商聊,他先笑了

下午跟某个亚朵加盟商聊到刚发的财报,他先笑了一声:我现在每个月的KPI里,卖枕头被子比卖房还压得紧。8月20日亚朵公布2026年二季度和上半年业绩,数字确实有点反常识。上半年净收入63.02亿元,同比涨44.1%;归母净利润10.11亿元,同比涨51.3%。截至6月底运营酒店2175家、客房24.25万间。

真正扎眼的是零售。上半年亚朵零售收入26.46亿元,同期加盟酒店业务收入32.93亿元,两者差距缩到约6.5亿。二季度更夸张:零售收入15.75亿,加盟酒店业务17.25亿,差距只剩1.5亿。一个卖睡眠用品的生意,快把开酒店这门生意追平了。

枕头被子这门买卖,增速比开店猛

二季度零售收入同比涨63.2%,明显高于加盟酒店业务增速。亚朵把全年零售增长目标上调到40%。深睡记忆棉枕Pro系列累计销量超过1200万只,被芯品类GMV同比涨超80%,床笠、家居服这些新品类贡献持续提升。

从上市以来看更清楚:零售收入从2022年的2.54亿,一路干到2025年的36.7亿,在总营收占比从11.22%提到37.5%,今年上半年进一步提升到41%。二季度零售成本7.65亿,同比涨约70%;销售营销费用6.06亿,同比涨约54%。钱花得狠,但架不住卖得更快。

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门店员工为什么"全员卖枕"

据多位门店员工反馈,床品销售被纳入绩效考核,单店每月对管理层、基层员工都有不同销售指标。早期靠线下门店场景卖,现在重心更多放线上,几乎全平台入驻,还跟明星和头部KOL频繁合作。亚朵星球已经形成独立于酒店业务的运营体系,单独团队负责。

这背后是酒店行业的集体焦虑:客房收入撑不住,得靠零售补账。华住也坐不住了,推出M1和M3记忆枕上线华住商城,围绕"睡眠"暗中打响争夺战。酒店不务正业?换个角度看,是客房利润被OTA佣金、租金、人力一点点磨薄之后,找的第二条曲线。

这门账,酒店人得算清楚

可零售不是谁都能抄的作业。亚朵能成,靠的是"亚朵星球"这个独立品牌和睡眠场景的天然绑定,加上上亿会员的信任沉淀。普通单体酒店想学,既没供应链也没流量池,硬上架一堆枕头被子,大概率是库存变垃圾。

更现实的问题是:当一家酒店把精力分给卖货,客房本身的体验会不会被稀释?加盟商夹在总部销售指标和住客满意度之间,两头都得罪不起。这道题,亚朵自己也没完全答好。

说到底,酒店还是酒店

零售再香,酒店的立身之本还是那张床睡得踏不踏实、前台响应及不及时。枕头卖得动,是因为住客真觉得好睡;一旦本末倒置,靠KPI硬推,反噬的是品牌信任。

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